3月4日下午,陽光集團養老產業發展規劃推進專題會議于總部召開。集團總裁陳建軍,戰略規劃總部、投資發展總部、行政支持總部、人力資源總部、財務總部、醫療養老事業部等部門負責人出席了會議,會議由陳建軍主持。
會上,醫療養老事業部負責人首先從市場研究 、內部基礎 、業務模型 、三年規劃 、落地舉措五個方面進行了全面的分析,對集團養老產業未來的發展方向提出了“三步走”的具體安排,且進一步明確了養老定位的模式及多元化發展的道路。隨后,與會各部門負責人就規劃內容進行了討論研究,并從各自部門和歷史經驗的角度分別發表了相關建議。會議統一部署了下一步的工作方向和行動方案,并明確了各部門的工作配合機制與推進時間表。
總裁陳建軍最后對下一步如何做好陽光養老產業落地與推進提出了明確要求,并作重要指示。他指出,要“真做”養老,以社會公益之心為老人提供腳踏實地的服務;要樹立核心服務理念提升客戶黏度;要持續深入研究政府相關政策,對標先進企業,不斷完善商業模式;要整合集團資源,從點到面,全力推進,以打造一流的陽光養老品牌為最終目標。