“有能力”=適應政府發展戰略需要+超強城市開發實力

“運營”城市的建設者和管理者需要綜合運用現代管理知識和運作手段，對城市的資源進行培育、整合和運用，以達到城市快速發展的目標。因此，城市運營商必須是能夠主動適應政府發展戰略的需要，且擁有超強實力的城市開發建設企業。如今，國內已經有這樣的城市運營先行者，如恒盛地產。

恒盛地產作為一家在中國高增長潛力城市開發眾多高端物業及大型城市綜合體的優質房地產發展商。2009年10月，恒盛在港上市，成功建立了國際融資平臺。同年，恒盛實現銷售收入61.71億元，實現凈利潤23.66億元。該良好表現獲得多家金融機構的認可，獲得190.5億元授信。2009年底，恒盛擁有土地儲備1694.7萬平方米，劍指房地產開發企業5強。

與此同時，恒盛致力于通過參與土地一級開發，協助政府運營城市土地。在此過程中。在恒盛的土地儲備中，有近60%的土地是先通過參與政府土地一級開發，與政府簽訂框架協議，然后在公開拍賣中競投獲得的。此舉既解決了政府在土地一級開發過程中的資金缺口及專業力量不足等問題，又能讓恒盛地產分享土地的增值收益，更好地獲取土地使用權。

 “當爹”=建筑一線城市新地標+塑造城市發展新形象

城市地標承載著區域文化，凸顯著城市的活力與脈動。從發達國家的經驗來看，城市地標都是在其迅猛發展時期建筑而成。當前，中國正處于經濟迅猛發展，城市化加速推進的歷史新時期，城市地標既要反映城市特質又要具有引領的前瞻性。所以，城市新地標往往是區別一個大型城市開發企業向城市運營企業的標志。

作為城市運營商的恒盛地產，堅持“三強戰略”，立足上海、北京和天津，致力于在一線城市打造最具代表性的城市新地標，不僅符合發達國家的先進經驗，而且適應當代中國城市的發展潮流。打造出如天津陽光星期八、北京波爾多小鎮、上海尚海灣等一批城市新地標，引領者城市建筑體的發展方向。

位于上海黃浦江西面，靠近世博會的尚海灣項目總規劃面積約89萬平方米，是黃浦江沿岸最大的綜合發展項目之一，已經成為繼財富海景、世貿濱江之后的第三代濱江豪宅產品，是黃浦江邊又一新地標建筑，被中國指數研究院，中國房地產協會評予為 “2009-2010中國上海城市住宅建筑新地標”。

“教育家”=良好的產品梯度+清晰明確的戰略布局

城市運營商要承政府之上，啟發展商之下，整合各種發展商來投資、經營，用全新的商業模式去打造一個新的區域和城市。這就要求其必須擁有良好的產品梯度的同事擁有清晰明確的戰略布局。

作為城市運營先行者的恒盛地產，已經建立了良好的產品梯度，項目涉及普通住宅、公寓、聯排別墅、零售物業、辦公樓及酒店等多種不同的業態，并致力于在不同城市打造大型城市綜合體。戰略布局上，恒盛地產項目遍布全國，同時又相對集中于長三角、環渤海灣及東北地區，跨地域特征明顯。確立了兩橫兩縱兩點的綜合發展布局，即以濱江、濱湖用地為先導，以大型社區用地為基礎的兩橫選址；以尚海灣·豪庭為標桿，以莊園為支撐的兩縱產品；以商業地產為資金來源點，以旅游地產為資金平衡點的兩點生命線。城市發展運營商，自誕生之日起，就必然要具備城市的眼光、區域的眼光和未來的眼光以及強烈的社會責任感。在尊重土地、尊重自然、尊重文化的前提下，承接經濟與人文，城市與建筑。作為政府職能的實現者與城市風貌的締造者，他們是房地產業的先行者、開拓者、思想者。

來源：新浪樂居 http://sh.house.sina.com.cn/scan/2010-06-21/1425104995.html